Proces- en Projectmanagement
CONTINU DE REGIE
Vooraf zeker zijn dat het project na oplevering voldoet aan alle technische en constructieve eisen die in het begin geformuleerd zijn: dat wil elke opdrachtgever. En terecht, vinden wij. Bij Sophia Engineering doen we er dan ook alles aan om al in een vroeg stadium de kwaliteit aan te tonen die geëist wordt.
Hoe? Met slim en helder proces- en projectmanagement koppelen en beheersen we alle eisen, afwijkingen en raakvlakken die relevant zijn voor het project. Dankzij die complexe optelsom beschikken we altijd over een actuele status (van welk proces- of projectonderdeel dan ook) en kunnen we op elk moment duidelijkheid verschaffen om de vereiste kwaliteit aan te tonen.
Dat is geen loze belofte. Bij Sophia Engineering hebben we ruime ervaring opgedaan met proces- en projectmanagement van verschillende grote en kleinere projecten.
WAT WE DOEN BIJ PROCESMANAGEMENT:
- systemen inrichten
- documenten analyseren
- verzamelen, afleiden en analyseren van eisen
- objectenboom opstellen (sbs)
- werkpakketten en activiteiten bepalen (wbs)
- verificatieplan opstellen
- eisensessie met de opdrachtgever voorzitten
- volledige verificaties borgen of uitvoeren
- valideren en opleveren
- raakvlakken beheersen
- risicosessies voorzitten
- tijdens het project sturen op risico’s
WAT WE DOEN BIJ PROJECTMANAGEMENT:
- sturen op (documenten)planning
- bijhouden en afwikkelen van afwijkingen
- vastleggen van wijzigingen
- opstellen van werkpakketbeschrijvingen en termijnstaat
- opstellen van termijnen en afleverdossiers
gerelateerde projecten
We zijn trots op ons werk en laten de projecten graag voor zichzelf spreken. Op onze website laten we u dan ook graag in woord en beeld kennismaken met Sophia Engineering B.V.